□ High-tech를 바탕으로 한 시장 지배적 전략
□ 기술 리더 제품을 시장에 도입하는 기초연구 중시
□ 강력한 특허 정책
□ 기본 특허를 중심으로 동시다발적 관련 발명을 출원하여 특허망 구축 |
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□ 타인의 공격에 대한 방어용 특허 전략
□ 제2인자로서의 보다 나는 전략 (2nd but Better)
□ 기초연구보다 응용 연구에 중점
□ 원천특허보다 개량 특허의 강화정책으로 교섭력 확보 |
□ 연구보다는 개발에 역점
□ 원가절감, 기능향상, 신뢰성 등 개발기술로 차별화
□ Lisensing, Know-how계약을 통한 모방적 기술 습득 |
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□ 1차 혁신기업의 전략적 분석을 통한 비공략 분야 연구
□ 새로운 시장, 용도 등에 대한 연구에 Focusing
□ 디자인 등을 통한 고객 및 가격의 차별화 |